Финансовый и управленческий консалтинг
Записаться на консультацию
Перечень услуг
Получите цены за 1 минуту
кейсы по теме
Оспорили требования на 4,5 миллиона рублей и взыскали 9,6 миллионов рублей по встречному иску
Доказали квалификацию исполнителя и своевременное выполнение обязательств по договору в сфере ИТ
Вывели компанию из-под угрозы банкротства с погашением 87% требований кредиторов
Успешно завершили конкурсное производство мировым соглашением, восстановив платежеспособность должника
Вернули в конкурсную массу актив стоимостью 35 миллионов рублей, оспорив цепочку сделок
Успешно оспорили вывода имущества должника через аффилированных лиц и обеспечили погашение требований кредиторовЧасто задаваемые вопросы
Зачем нужен финансовый и управленческий консалтинг, если у нас есть бухгалтерия?
Бухгалтерия фиксирует прошлые операции и отвечает за отчётность. Консалтинг помогает смотреть вперёд: выстраивать управленческий учёт, планировать бюджет, контролировать финансы и принимать стратегические решения.
С чего начинается работа по управленческому учёту?
Мы начинаем с диагностики текущей системы, определяем слабые места и настраиваем прозрачную модель учёта. В итоге вы получаете понятную отчётность и инструменты для контроля бизнеса.
Что включает финансовое планирование и бюджетирование?
Формирование бюджета компании, прогнозирование денежных потоков, контроль расходов и доходов. Это позволяет управлять ресурсами, избегать кассовых разрывов и планировать рост.
В чём выгода аутсорсинга CFO по сравнению с наймом?
Вы получаете компетенции финансового директора без необходимости платить зарплату топ-менеджеру и содержать его в штате. Это экономия бюджета при сохранении высокого уровня экспертизы.
Какие риски выявляет финансовый аудит и Due Diligence?
Мы проверяем достоверность отчётности, выявляем скрытые обязательства, налоговые претензии и юридические риски. Это помогает избежать потерь при сделках и инвестициях.
Как быстро можно увидеть результат от консалтинга?
Базовый эффект — прозрачная отчётность и контроль над финансами — появляется уже в первые месяцы. Долгосрочные результаты выражаются в росте эффективности и устойчивости бизнеса.
